2014

Задачи ограниченных возможностей





Владимир Бодров, первый секретарь Удмуртского республиканского отделения КПРФ, депутат Госсовета УР:


– После смены регионального лидера происшедшие кадровые изменения в администрации Главы республики и Правительстве были вполне ожидаемы и оправданны. Не секрет, что среди обычных жителей Удмуртии, на уровне руководства предприятий, организаций, политических партий и общественных объединений, присутствовало устойчивое отторжение прежней команды чиновников, находившихся у власти очень долгое время. Многие люди перестали ждать какого-либо социально-экономического развития территории, создания благоприятных условий для бизнеса, реальной доступности социальных услуг и повышения качества жизни. Поэтому и принятие кадровых решений, и встречи Александра Соловьева с лидерами оппозиционных партий, активистами протестных движений, руководителями промышленности были восприняты как движение в сторону оптимизации государственного управления, открытости и готовности к диалогу.


Эти позиции были обозначены в выступлении исполняющего обязанности Главы республики на последней сессии Госсовета.


Конечно, с политической точки зрения от доклада веяло популизмом, но в нем содержались и разумная критика, и взвешенная оценка действий предыдущей управленческой команды. Также было заявлено о возможной корректировке республиканского бюджета, что само по себе вещь принципиальная. Трудно сказать, в чем конкретно проявятся эти изменения, поскольку все мы знаем о высокой бюджетной нагрузке в 2014 году. Но другого бюджета все равно нет, и, значит, новой команде придется работать в жестких рамках существующего, рассчитывая только на помощь федерации.


Влияния на развитие крупных промышленных предприятий региональная власть сегодня фактически не имеет – все они в той или иной степени зависят от установок федерального уровня. При этом хороший потенциал роста есть в сельском хозяйстве, лесопромышленном комплексе, малом и среднем бизнесе. Эти отрасли ждут от новой команды реальных мер поддержки и даже преференций.


Правильный вектор задан в позиционировании миграционных и кадровых проблем. С массовым отъездом молодежи Удмуртия теряет трудовой и интеллектуальный потенциал. У нас есть положительный опыт подготовки и закрепления специалистов на «Куполе», «Аксионе», Ижевском радиозаводе, хочется, чтобы он применялся и в других отраслях экономики. Чтобы в республике не только открывались новые школы, больницы, детские сады, но и были они хорошо оснащены и укомплектованы кадрами. 


Время инноваций >>>


Комментировать




Елена Вербицкая: "Мы создаем условия для равноправного участия женщин в политической, экономической и культурной жизни общества"

...

Сергей Мусинов: "Коллектив СЭГЗ выполнит планы по диверсификации производства"

...

Алексей Злобин: "ИЭМЗ «Купол» вносит свой вклад в улучшение экологической ситуации"

...

Денис Анищук: "В 2018 году выручка ЧМЗ превысила показатели прошлых лет и составила почти 14 миллиардов рублей"

...

Яндекс.Метрика
www.izhevskinfo.ru
Купол
Полиграф
Пресс-Тайм
Управление Госэкспертизы
Разработка сайта - "Мифорс" / Дизайн-студия "Мухина"