2014

Развитие по плану

В современных экономических условиях сельским товаропроизводителям все сложнее сохранять стабильность производства и добиваться намеченных целей. В прошлом году ситуацию усугубили плохие погодные условия, приведшие к неурожаю зерновых и кормовых культур. Значительные усилия потребовались ООО «РИКО-АГРО», одному из ведущих хозяйств Увинского района, чтобы преодолеть объективные трудности и выйти на плановые показатели развития предприятия. Во многом этому способствовали грамотный менеджмент, обновление материально-технической базы и внедрение новых сельскохозяйственных технологий.
Константин Володин, директор ООО «РИКО-АГРО»
Константин Володин, директор ООО «РИКО-АГРО»

По итогам 2013 года производство молока в хозяйстве увеличилось на 337 тонн по сравнению с прошлым годом. Средняя продуктивность дойного стада составила 5558 кг на одну фуражную корову. Выход телят в расчете на 100 голов увеличился на 10%. На стабильном уровне показатели среднесуточных привесов – 0,8 кг. Поголовье КРС выросло на 7,6% и составило 1549 голов, в том числе 500 коров. Ведется активная племенная работа, по результатам которой в конце текущего периода «РИКО-АГРО» планирует стать племенным хозяйством. Большая заслуга в этом принадлежит главному зоотехнику хозяйства Марии Ивановне Кунгуровой – признанному специалисту районного и республиканского уровней.


На зимне-стойловый период «РИКО-АГРО» удалось в достаточном количестве заготовить сено, силос и солому, но из-за недобора урожая хозяйство было вынуждено закупить 800 тонн фуражного зерна, комбикормов. Принятые меры позволили создать необходимую подушку безопасности и сохранить на должном уровне основные показатели животноводства.


В прошлом году в хозяйстве продолжилось восстановление животноводческих помещений. Капитально отремонтирован молочный двор на 200 голов КРС, реконструирован телятник; часть затрат на проведение работ компенсирована в виде субсидий из республиканского бюджета. В 2013 году также запущен новый КЗС-10.


В планах на текущий год – строительство современного коровника на 400 голов КРС. По оценке, стоимость объекта варьирует в пределах от 45 до 70 млн рублей в зависимости от комплектации.


– Для любого хозяйства республики средства очень серьезные, – говорит инвестор проекта Ринат Латыпов. – Вариант один – банковский кредит, но, во-первых, брать его даже на срок 5-7 лет экономически нецелесообразно, а, во-вторых, где найти необходимое залоговое обеспечение – село аккредитовано под завязку. Поэтому сегодня все сельхозтоваропроизводители возлагают большие надежды на руководство Минсельхоза России, которому поручено проработать четкую и ясную государственную инвестиционную политику в сфере АПК и, в частности, решить вопрос о предоставлении предприятиям отрасли инвесткредитов на 15 лет и более.


В прошлом году с привлечением заемных средств ООО «РИКО-АГРО» построило современное овощехранилище общей полезной площадью 2000 кв. м и емкостью около 6000 тонн. Кредит на эти цели в размере 20 млн рублей предоставил Ижкомбанк, которому руководство хозяйства признательно за оперативное рассмотрение заявки и индивидуальный подход к условиям выделения займа. В планах на 2014 год – строительство цеха по переработке овощей, где будут производиться первичная обработка и упаковка, а также нарезка, глубокая заморозка и вакуумирование продукции по специально разработанной технологии.


Подобного опыта нет ни в одном хозяйстве республики. Реализация проекта позволит не только обеспечить потребительский рынок Удмуртии качественной, экологически чистой овощной продукцией по доступной цене, но и повысить уровень организации дошкольного и школьного питания в Ижевске, которым занимается один из деловых партнеров предприятия.


За последние пять лет ООО «РИКО-АГРО» не только вышло в число передовых хозяйств АПК Удмуртии, но и стало образцом применения новых сельскохозяйственных технологий и высокой социальной ответственности. На предприятии своевременно выплачивается заработная плата со всеми начислениями, арендные и налоговые платежи. Сегодня численность коллектива составляет 125 человек. Вместе с тем более интенсивному развитию препятствуют системные проблемы отрасли. Это ежегодно затягивающиеся сроки определения объема бюджетного субсидирования отрасли, отсутствие стабильности в выплатах дотаций на молоко (дотации за III и IV кварталы 2013 года до сих пор не выплачены), неэффективная система кредитования, не обеспечивающая рентабельности сельскохозяйственного производства. Есть трудности с выделением земельных участков под строительство жилья для молодых специалистов, с детскими садами. Накануне предстоящей посевной наметился острый дефицит качественного семенного материала зерновых картофеля. Без заинтересованной и ответственной позиции государства и муниципальных властей с ними не справиться. 


Светлана Смагина

Нечеловеческая опасность >>>


Комментировать




Елена Вербицкая: "Мы создаем условия для равноправного участия женщин в политической, экономической и культурной жизни общества"

...

Сергей Мусинов: "Коллектив СЭГЗ выполнит планы по диверсификации производства"

...

Алексей Злобин: "ИЭМЗ «Купол» вносит свой вклад в улучшение экологической ситуации"

...

Денис Анищук: "В 2018 году выручка ЧМЗ превысила показатели прошлых лет и составила почти 14 миллиардов рублей"

...

Яндекс.Метрика
www.izhevskinfo.ru
Купол
Полиграф
Пресс-Тайм
Управление Госэкспертизы
Разработка сайта - "Мифорс" / Дизайн-студия "Мухина"