Селдон

Денис Анищук: "В 2018 году выручка ЧМЗ превысила показатели прошлых лет и составила почти 14 миллиардов рублей"

01.04.2019

Итоги работы Чепецкого механического завода всегда важны. И не только потому, что это градообразующее предприятие Глазова, но еще и потому, что это ведущее промышленное предприятие Удмуртии, крупнейший налогоплательщик, на котором лежит огромная социальная нагрузка и ответственность. Генеральный директор АО «Чепецкий механический завод» Денис Анищук рассказал о работе предприятия в 2018 году и планах на ближайшую и среднесрочную перспективу. В разговоре были затронуты различные вопросы – от развития бизнеса до создания комфортной городской инфраструктуры.


– В 2018 году выручка завода превысила показатели прошлых лет и составила почти 14 миллиардов рублей. Динамика хорошая и важная, поскольку растущая выручка – база для создания рабочих мест, показатель освоения новых продуктов и диверсификации производства. Прибыль тоже рекордная – около 3 миллиардов. Для меня как руководителя самое значимое, что почти 10% ее мы зарабатываем на продукции общепромышленного назначения. Еще важный момент: в прошлом году принято решение о продлении заказа на один из основных видов нашей продукции – технологические каналы, который ежегодно приносит предприятию более 2 миллиардов рублей. И у нас есть время на создание замещающих производств – это приоритетная задача. Мы защитили бизнес-план на ближайшие три года, нацелены зарабатывать более 15 миллиардов рублей ежегодно. Наконец все вместе в прошлом году смогли вложиться в реконструкцию дорог Глазова. Данный результат для нас не менее важен, чем финансовый.

– Можете ли вы назвать новые продукты, которые завод освоил в 2018 году, и те, что предстоит освоить в текущем?

– Сегодня ведем активную работу по расширению нашего портфеля зарубежных заказов.
В течение года по требованиям потребителя изготовили демонстрационные партии разных номенклатур продукции.

Также мы разработали и испытали две новые конструкции кальциевой проволоки, работаем над их выводом на рынок. Впервые изготовили танталовый металлургический порошок. Контракт был реализован в течение года. И это несомненный успех. В прошлом году запустили участок йодидного гафния, а в этом планируем продать первую тонну. С точки зрения маржинальности, данный продукт наиболее прибылен для предприятия. Кроме того, в 2019 году планируем поставить на производство широкий спектр новой продукции из титана, например, проволока для аддитивных технологий, трубы, позволяющие увеличить ресурс и характеристики выпускаемой продукции. Основная задача «титанового проекта» – освоение продуктов более высокого передела и, соответственно, с большой добавленной стоимостью.

– Завод продолжает участвовать в крупных международных и российских проектах?

– Конечно. После ITER еще одним проектом мирового масштаба является создание Кольцевого коллайдера будущего (FCC). И мы стали его участником. В такого рода проектах требования к продукции и перечень необходимых параметров определяют физики. А затем уже производственники начинают думать, смогут ли они все их запросы воплотить в жизнь. Участники одной научно-технической конференции визуализировали свое восприятие характеристик сверхпроводников. Получилось что-то вроде белки с рогами оленя, утиными крыльями и лапами. То есть производственники ясно дали понять физикам, что их запросы невыполнимы. Но мы в прошлом году изготовили экспериментальный образец по этим параметрам! И сейчас переходим на следующую ступень – изготовление опытных образцов. Это большая заслуга научно-технического коллектива головного института и нашего предприятия. Стать участником такого проекта очень престижно. К тому же это большой объем продукции, который позволит загрузить мощности сверхпроводникового производства. Создаем технологию изготовления провода для сверхскоростных магистралей. Провели испытания опытных образцов, получено положительное заключение. В этом году будем делать провод, который пройдет испытания на анкерном участке магистрали.

– Топливная компания «ТВЭЛ» подписала с рядом предприятий республики договоры о сотрудничестве. ЧМЗ в них присутствует?

– То, что такое сотрудничество необходимо, – очевидный факт. С участниками Ассоциации «Развитие» обсуждаем возможные кооперационные связи. Сотрудничаем с сарапульским заводом «Элеконд» по созданию танталовых порошков конденсаторного класса и накопителей в виде ванадиевых проточных батарей, но этот проект еще требует проработки. С АО «ИЭМЗ «Купол», точнее с одним из его дочерних предприятий, прорабатываем технологию производства новых номенклатур комплектующих для атомной отрасли.

– Глазов стал территорией опережающего развития. ЧМЗ участвует в проектах ТОСЭР?

– ТОСЭР, как и кооперация с предприятиями республики, создают условия для развития Глазова и республики. Но тут нужно учитывать одно обстоятельство: сам ЧМЗ участником ТОСЭР быть не может. А вот компании, созданные нашими усилиями, с нашим участием и участием сторонних инвесторов, – могут.

– Что необходимо для создания таких компаний?

– Идеи и команды, способные их реализовать. За год у нас прорабатывается более 100 новых идей, а «выстреливают» всего одна-две. В современном мире успешен тот, кто умеет работать с рынком и быстро «раскручивает» проекты. Специально для этого в Топливной компании создан бизнес-акселератор. Он позволяет ускорить цикл изготовления опытных образцов и вывода на рынок новых продуктов. Причем акселератор позволяет определить жизнеспособность продуктов, чтобы инвестировать в них в дальнейшем. Перед подачей заявок мы на заводе провели свой конкурс идей. От сотрудников поступило порядка 50 предложений. Выделили наиболее интересные и попытались создать под них команды. Апробировали новый подход – к нашим техническим специалистам пригласили экспертов вне контура, имеющих опыт продвижения проектов, из республики, из Москвы, готовых довести наши идеи до опытного образца и протестировать у клиента. В ближайшее время пройдет защита, и мы узнаем, какие из проектов Чепецкого механического завода попали в бизнес-акселератор Топливной компании.

Второе направление – сотрудничество с бизнес-интегратором ТК «ТВЭЛ», который концентрирует усилия по разработке новых продуктов сразу нескольких предприятий или команд. Надеюсь, что результатом приложения наших усилий станет создание новых производств в доле с инвесторами. Плюс мы прорабатываем ряд идей по созданию совместных предприятий с нашими зарубежными партнерами. Все они потенциальные резиденты ТОСЭР Глазов.

Продолжение>>>


комментировать

все новости



Армия-2019

«Анаконда-тур» снова удивила!

Казино — шанс выиграть

Несмотря на то, что времена наземных игровых площадок в нашей стране давно закончились, азартные игроки и по сей день сильно рискуют собственным здоровьем, увлекаясь игрой в казино.

ООО "Анаконда". Релакс йога-тур в Индию

ООО "Анаконда". Организация бизнес-тренингов совместно с московскими вузами


Елена Вербицкая: "Мы создаем условия для равноправного участия женщин в политической, экономической и культурной жизни общества"

...

Сергей Мусинов: "Коллектив СЭГЗ выполнит планы по диверсификации производства"

...

Алексей Злобин: "ИЭМЗ «Купол» вносит свой вклад в улучшение экологической ситуации"

...

Денис Анищук: "В 2018 году выручка ЧМЗ превысила показатели прошлых лет и составила почти 14 миллиардов рублей"

...

Яндекс.Метрика
www.izhevskinfo.ru
Купол
Полиграф
Пресс-Тайм
Управление Госэкспертизы
Разработка сайта - "Мифорс" / Дизайн-студия "Мухина"